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Kozmo的初衷建立外賣產業,但公司沒能撐過互聯網泡沫1.0。所以早日逼你自己找到能保持生產力的方法吧。

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保羅·格雷厄姆認為,最好的創業家都活在未來,在那裏我們現在每天麵對的所有問題都已得到解決。在這次的數據中,大多數連續創始人在打造他們的“獨角獸公司前,已經創造過幾百萬的收益。

你可以參考以下問題:有沒有哪個地區已經成功的創業點子可以借用在其他地區?移花接木能讓你把明顯的點子帶到競爭較弱的市場,有效避開創業EMH。3.開發過程要衝刺,與用戶的互動要多,以此來保證業務發展的正確性。

如果你認為現實情況和這張圖有偏差,可以參考一下下圖比特幣價值走線圖。摸透現有的業務是產生創業靈感的最簡單的方法之一。

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